Coaching Holistique
pour un
Avenir Meilleur
La prospective
Selon le prospectiviste Michel Godet, face à l'avenir - dont la marque même est l'incertitude - quatre attitudes sont possibles :
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la passivité : ne rien faire, attendre et subir le changement (par peur ou parce qu'on ne sait pas quoi faire).
C'est l'attitude de l'autruche.
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la réactivité : agir dans l'urgence, sans recul mesuré, quand on n'a plus le choix.
C'est l'attitude du pompier.
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la préactivité : se préparer aux changements prévisibles, anticiper les réponses afin de ne pas être dépourvu le moment venu,
se prémunir.
C'est l'attitude de l'assureur.
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la proactivité : construire, mener le jeu, infléchir et transformer, provoquer les changements souhaités.
C'est l'attitude du conspirateur qui agit pour provoquer les changements souhaités.
"J'ai beaucoup mieux à faire que m'inquiéter de l'avenir, j'ai à le préparer."
La prospective - mêlant prospection et perspective - vise à se préparer aujourd’hui à demain. Elle est orientée vers le futur, un changement, une stratégie.
La prospective stratégique nécessite réactivité, préactivité et proactivité.
A la différence de la futurologie ou de la divination, elle ne vise pas à "prédire" l'avenir mais bien à élaborer des scénarios possibles et souhaitables, dans leurs perceptions d'aujourd'hui, sur la base notamment :
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de l'analyse d'un état des lieux de la situation actuelle et d'un diagnostic rétrospectif (des bifurcations du passé),
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de l'exploration des tendances lourdes ou des germes de changements,
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du "jeu des acteurs"(familles, collègues, amis, institutions, ...),
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de l'identification des enjeux (ce qu'il y a à perdre ou à gagner).
La stratégie du changement s'arrime aux enjeux et à la vision que l'on veut atteindre.
Le scénario retenu dessine la vision désirée et la trajectoire pour y arriver. Grâce au storytelling, vous visualisez le changement atteint !
Mais la prospective est orientée vers l'action qui se construit "chemin faisant". Il reste à poser le premier pas du changement !
Pour Gaston Berger, la prospective doit
"voir loin, large, profond, penser à l'homme, prendre des risques"
(1959)
René Magritte